佑逸管业营销整合再出重拳
日期:2013年06月26日 阅读:2106次
日前,佑逸管业营销会议在公司多功能会议室召开,此次会议别开生面,一改往日做法,请各位销售精英结合实际提出问题,对各位提出的关于物流派车、装车质量数量、成品场内堆放保质、样品质量标志、样品的发放管理等方面的问题,与销售内勤和仓库有关部门进行了面对面的沟通,绝大多数问题均一一得到落实,样品问题有待制订一个定管理办法,协调各环节贯彻落实。
集团江副董事长与各大区经理进行区域针对性沟通,听取大家的意见,对大家关心的营销管理等问题进行了现场分析,能解决的当场定案解决,当场解决不了的江副董事长做了专门的记录,会后协调解决。
集团周董事长针对公司营销理念和思路,从宏观战略高度做了精彩发言,进一步明确公司理念,大家深受鼓舞。
营销李总监抽出一天半的时间与各大区经理进行营销战略研讨,大家集思广益,畅所欲言,针对市场实际对下一步安徽佑逸营销方略做了专门调整和部署。
各位高管均以专题亮相此次会议,可见会议分量的不同一般。
(安徽佑逸 宣)