畅想包头尤尼克2013（吴君涛）

日期：2013年01月28日阅读：1821次

2013年包头尤尼克将紧跟集团公司步伐，将集团公司战略方针执行到位，内蒙古工业园以“服务创造价值”为公司核心理念，主要抓好如下工作：

引进具先进思想、管理水平的人才，流动率可控在8%之内。调整公司的组织结构，进一步明确部门职责分工，完善部门间协调机制，重点解决的是质检部与仓库，营销部与生产部之间的协调。建立起切实可行的培训体系和会议制度。加强工作监督，各部门形成：组织—监督—反馈—调整—控制这一连续封闭回路。通过严格管理，节能降耗，废品率严格控制在2%之内。加强物流调配工作，在临河、乌海、银川、西安等销售目的地选择3家以上定向货运公司，不至于忙时抓瞎。建立大客户部和大区域经理（陕甘宁），拓展西北市场，现有生产线满负荷运转。