紧跟公司步伐前进 再创佳绩市场拓展（鲁岩明）

日期：2012年10月30日 阅读：1927次

        此次会议为国庆节后的第一次会议，显得非常重要，在此阶段又正是总结节前工作，管理制度改革及销售政策调整的关键时刻，另外不仅从会议组织、流程安排，内容上都有新的气象和变化，最重要的是重新对公司政策、要求有了更高的认识和体会。

        首先，刚回到公司就看到了迎接中海地产领导来厂考察的标识，据说洽谈的也很成功，按照周董事长的战略规划，月底恒大地产来考察，计划年内与国内前五大地产公司进行合作谈判，这样一来整个企业的销量都会有保障。另外，就像刘总讲述的那样，逆势而上，在目前这种行业环境，各企业竞争都处于微利时代，业内企业均不太景气，但董事长高瞻远瞩，着眼未来，其手笔之大，目前国内一次性投资这么大规模的管材企业屈指可数。再者，佑逸公司的扩张速度也是令其它厂家刮目相看的，短短几年时间在国内拥有六大工业园区，品种涵盖塑胶管道的方方面面，设备均为目前行业关键设备，再加上不断完善的原料供应链条，企业硬件平台达到了业内较高的水准。

        其次，在软件建设上，也有全面改观，领导不仅加强了企业文化建设，丰富员工的思想生活，而且不断完善的管理制度、合理的奖惩机制，再加上每到节假日，公司都会有不同额度的福利，对利润未产生的企业来说，实属难能可贵了。根据领导安排，近期我们《佑逸报》即将与佑逸人见面，《佑逸报》作为企业文化的首要组成部分，直接与全体员工的生活、工作、学习息息相关，能及时反应出员工的心理想法和感受，并能彰显企业的精神风貌，另外，通过佑逸报也可以了解行业内的重大新闻，成为员工交流学习的一个平台。如果报纸下发到客户手中，不仅提升企业整体形象，还可以提高客户的忠诚度，增强合作的信心。公司内部的管理制度也日趋完善，不断改进，将会更加实用，更加人性化，这些都体现了领导层对企业文化建设重视，确实起到加强企业软实力的作用。

        最后，领导又不断地引进高端人才，从生产技术到品质管理，从一线销售到团队建设等各方面引进人才，目前销售团队中可以说几乎涵盖了行业各大品牌中的所有精英，团队建设逐步完善，董事长多次重申，公司要用两年时间打造一支优秀的团队，其中生产团队和销售团队尤为重要，只要有人，所有的问题和障碍都会迎刃而解。

        天高仍鸟飞，海阔凭鱼跃，心有多大舞台就有多大，针对我的工作实际，下步将会努力做市场，提高销量，再创佳绩。

（皖北办：鲁岩明）