审时度势 开拓市场（盛莉）

日期：2015年04月29日 阅读：1914次

    我是合肥办盛利,首先感谢大家一年来对合肥办的用心关注，对本人工作的大力支持！今天能荣幸登上领奖台，心中万分激动，在此，想借此机会向大家汇报下这一年来的工作。

      2014年的合肥办在公司的正确方针指引下，合肥办尉总的带领下，虽然在各方面比2013年有了一些进步，但距离公司的要求还有很大的差距，因此愧疚万分！合肥办地处安徽省城，在大家眼里会比其他区域好做些，当然我们也是这么认为。但经过一段时间的工作，我们渐渐发现合肥各大市政项目、政府重点项目用管都指定国通，尽管我们花费了很大精力，试图想跟国通挣得一席之地，但结果还是无法抗衡。后来在公司领导的点拨下，我们调整思路，鼓励经销商向房建民用管方面作引导，把重点投放在房地产开发项目上。目前，只指定佑逸品牌的房地产开发项目10万平方以上的就有10多个，如今已在陆续发货。特别通过2014年最后一个营销会议，公司给各区域下达2015年销售任务以后，尉总要求我们从原有的30多家客户中按区域分布在每个市场挑选出有发展前途的渠道大客户1至2家，每家销量必须达到300万以上。经春节前后拜访，已确定稳固的经销商15家，由专人负责联系。同时要求我们全体队员发扬团队精神，齐心协力，根据每个人的特长进行合理分工、协同作战！2015年是最关键的一年，我们必须清醒起来，摆正位置，理清思路，紧跟公司的前进步伐，脚踏实地勤奋工作，努力完成2015年的销售任务。

                                           安徽佑逸销售部   盛利