凝心聚力谋发展 同舟共济创未来 ——佑逸集团召开2015年营销工作会议 周兴祖董事长作重要讲话

日期：2015年05月13日 阅读：3550次

       2015年4月11日，佑逸集团2015年营销工作会议在安徽佑逸召开，集团公司董事长周兴祖，六大园相关负责人、营销专家及优秀营销精英代表参加会议，会议由董事长助理朱建锋主持。

    会上，各产业园的营销专家就“发展中的企业是我的选择、公司的发展前景、思路以及国家对塑胶管道行业的政策优势”、“产品知识、价格体系、成本核算”、“什么样的客户才是大客户？如何寻找大客户？开发大客户过程中的技巧和环节控制”、“质量问题的把控和处理”、“家便利工作的阶段性成果及发展的远景规划”等话题展开了精彩激烈的研讨，博得与会人员热烈不断的掌声，在传授营销知识、经验的同时，也加深了各个园区兄弟姐妹们的交流与合作。

    随后，六大园区的销售精英代表相继与大家分享了各自的成功营销经验，通过他们的亲身经历，营销工作中的实践，成功道路上的酸甜苦辣，激励在座从事营销的同事，在通往成功的道路上要学会敢于付出，乐于奉献，勤奋学习，吃苦耐劳，时刻拥有完成营销任务的信心和决心。

    在听完专家和营销代表们的发言后，周总对此次会议的成功召开给予高度肯定并作出重要讲话，给大家描绘了集团公司未来发展的宏伟蓝图。

    周总指出，公司要力争在今年年底之前争取成功上市，同时要以上市为契机，确立家装网络建设、工程网络建设、零售加盟企业建设和工业园建设四维一体的网络平台建设指导思想，以打造高端品牌建设为依托，不断扩大工业园的规模，壮大员工队伍，提升员工素质，做好成本管控，增强企业的经济效益，做到质和量的有效统一，争取在未来的10年内，新建8—12家工业园，确立以安徽工业园为龙头企业，向国内塑胶管道行业市场前三名勇敢跨越的战略目标。

    为顺利完成公司近期及长远的发展目标，周总强调，必须加强企业建设，而企业建设的核心是团队建设，公司要拥有一支健康科学的管理决策层和一支绝对服从、敢于担责的员工队伍。同时，全体员工要居安思危，树立危机意识、忧患意识，不能陶醉于以往的成功，应在好的时候不满足现状，持续不断地挑战自我，往更高的目标迈进。

    就如何做好营销工作，如何提升公司经济效益，周总要求全体营销人员要树立正确的价值观，不断提升自身素质，绝对服从管理；同时告诫大家要有敬业精神，奉献精神，服务意识，以工作的激情，以自身的人格魅力，以专业的产品知识和营销方案，去攻关每一个潜在客户，树立每一个客户都是大客户的思想，要以四两拨千斤的技巧，让每一个客户都充满期待，对公司充满信任，达到以最小的投资获取最大的回报；周总强调，知己知彼，才能百战百胜，作为佑逸的营销人员，必须时刻关注国内国际关于塑胶行业的政策和发展趋势以及行情资讯，掌握竞争对手的行业动态、产品特点，在做好差异化销售的同时，也方便为客户提供最优秀的产品。

    会议最后，周总勉励大家，营销是一种具有挑战性的职业，也是创造财富和培养人才的舞台。80%的著名企业家均从事过营销，希望各位营销人员要高度重视并珍惜自己的岗位，要认真领悟此次会议精神，把今天所学到的专业知识和成功经验运用到以后的营销工作中，树立信心，用饱满的工作热情，凝心聚力，团结一致，完成公司2015年的营销目标。

                                              安徽佑逸  吴东